10月28日下午，集团召开2022年第三季度工作互换会，全面总结集团前三季度经营工作，分析研判当前局势，推动四时度工作落实，力争超额完玉成年指标
。集团辅导和中高层治理人员五十余人参与会议
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       各公司掌管人从财政指标、沉点工作进展、行业趋向等方面进行工作互换，EMC易倍学院对“文化辅导力”工作作进一步论述和宣导，EMC易倍西威就智能驾驶业务发展作专题互换
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       会上，姜捷总裁传递了集团前三季度的经营数据和沉点工作进展情况，对各公司经营情况进行点评并提出要求
。今年以来，面对国内表疫情景势、美国半导体出口管造和持续加息的压力、需要疲软、部门工业原料价值上涨等严格挑战，集团和各产业联结奋斗，主作为为，攻坚克难，前三季度累计实现营收、利润双双超30%增长
。第三季度，集团和各产业获得多项当局和行业认可，人才造就、校企合作不休获得新进展，一批新基地建设正按打算稳步推动
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       姜总指出，党的二十大的召开为推动经济发展注入新动力，两全疫情防控和经济发展的功效将不休显露，国内经济将进一步回稳向好，集团各产业务必抢抓机缘，加快发展，为实现好整年战术指标持续不懈致力
。
       姜总对下一阶段工作作出要求：
       一要全力以赴冲刺整年指标，确保整年既定指标的达成，并争取更高指标的实现，做足各项筹备为明年指标圆满实现打好基础
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       二要做好战术治理，加大投资布局，要做好新一期战术规划工作和明年的经营工作打算，强化各投资项主张治理工作
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       三要器沉知识产权治理和企业数字化转型，逐步提升知识产权治理工作的高杜纂广度，器沉数字化对企业效能和产品质量的提升效用
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       四要在企业文化与人才工程方面，设置每个治理者都是人力资源工作者的理想，治理者要做到正己化人、以文化人和厚德载物、内圣表王
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       五要严格落实合规与安全经营措施，对疫情防控要持续常抓不懈，国际化推动中务必器沉风险防控和合规经营，持续落实各项安全出产措施，提前预防和化解风险
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