锐意进取 强化落实 力争全面实现集团年度工作指标

        7月18日，EMC易倍集团2025年上半年工作互换会在宁夏银川进行。集团整个中高层治理人员参会，各产业掌管人作工作互换汇报，姜捷总裁代表集团经营班子作题为《锐意进取 强化落实 力争全面实现集团年度工作指标》的工作汇报，强调要紧盯指标，坚定向前，积极作为，把握趋向，自动布局，夯实创新根基，确保整年指标达成。

        会议指出，今年上半年，在市委、市当局和有关部门的大力支持下，集团对峙主题聚焦、创新驱动、提质增效，经营发展出现优良态势，总体销售收入和利润稳步增长，为实现整年指标打下扎实基础。智能汽车电子产业加快融入全球汽车产业链，打造更有竞争力的创新产品和火速服务；新能源电池产业加强创新能力建设，合理布局产能，推动转型升级。

        针对下阶段工作，姜总强调要加快提升行业洞察能力，加强资源投入和组织保险，系统提升对产业的科学研判能力；要坚韧不拔落实创新驱动战术，积极布局构建前瞻性技术创新系统，进一步提高创新效能；要积极拥抱AI+机械人时期，大力推动AI技术在造作、研发和各项治理工作中的实际利用，加快向智能化转型升级的措施；要加强关键人才行列建设，做好应届大学毕业生培训工作，持续发展轮岗轮训，造就复合型经营治理人才，落实落细对基层员工的关切与关爱工作；始终树牢安全出产意识，强化风险防控与合规经营意识，严控贸易合同风险，对峙质量就是性命线，不休美满品质管控系统。

        会上，罗汉松副总裁指出，要对峙做好聚焦和弃取，致力实现有质量发展、高质量发展。李兵兵副总裁指出，要“抓大盯幼”，着力布局好项目、大项目，着眼年轻新消费、新趋向。刘其副总裁指出，要对峙做好安全出产和合规风险防备工作，加强敏感岗位轮岗工作，筑牢安全、清廉“双防线”。

        会议约请了罗兰贝格治理征询公司的专家团队作《“破界共生”：解码第二增长曲线的引擎》《“内观欧洲”：国际化的挑战·转折·行动》等专题培训，推动企业突破业务瓶颈，启发新增长空间并提升全球竞争力。