7月23日
，EMC易倍集团2021年上半年工作互换会在EMC易倍大厦召开
，集团整个中高层治理人员及财政经理共70余人参与会议
。集团辅导姜捷、罗汉松、李兵兵、刘其出席会议并别离作沉要讲话
；刘其副总裁代表经营班子作经营工作汇报
，总结2021年上半年集团经营成就、亮点和不及
，对下半年工作进行部署
；各公司掌管人作工作互换汇报
，集团纪检监察办公室传递了2020年度集团清廉调查问卷分析情况
；李兵兵副总裁为整个与会人员讲授《企业风险节造与治理》
。

上半年 营收利润再增长

       今年上半年
，在市委市当局和市国资委的正确辅导下
，集团营收和利润总额绝对值和增速都创下近三年的最好阐发
，在2020年同期已实现较同业业较高增幅的布景下
，再次实现经交易绩较大增长
。今年
，广东EMC易倍顺利实现分立沉组后
，集团高低各项经营工作持续顺利发展
，发展战术越创造确
，“五个文化”的执行越发坚定
，“一个EMC易倍”的旗号越发深刻人心
。

       上半年
，集团各沉点产业积极布局新领域
，在车路协同、自动驾驶全栈感知、储能、物联网等领域落子、投资
。各公司提前预庞注防患未然储蓄芯片
，提前锁定高端电芯资源
，在行业普遍“缺芯”的布景下
，将供给链颠簸影响降到最低
。此表
，惠南智能网联工业园和万级干净度SIP车间投入使用
，代表了EMC易倍研发造作的最新水平
，切合智能造作发展趋向
。

下半年 紧盯指标不放松

       集团上半年营收增长较预期有差距
，为此
，下半年必须持续抓住加快发展这条主线
，用发展解决前进中的难题和矛盾
。各企业要紧盯指标不放松
，坚定实现增长指标
；加强新领域需要性质法规洞察
，保障新领域有关规划的全面性
，以确保战术布局的成功率
。

       凭据年度沉点工作部署
，下半年持续从八个方面推动沉点工作：一要扎实推动党史进建教育
，持续加强党支部尺度化规范化建设
，将党建优势转化为企业发展的壮大动力
。二要专一产业质量发展
，向纵深挖掘行业潜力
，利用行业职位坚韧护城河
。审时度势
，加快推动国际化过程
。三要提升技术创新档次
，创新方式引进顶尖人才
，通过产学研合作、本钱合作和战术合作多种方式并举
，急剧引进吸收先进技术
。四要拓展市场新增长点
，以积极的态度对待新机遇
，持续打造年轻化、知识化、有战斗力的营销行列
，提升客户服务能力
，持续优化客户结构
，提升业务质量
。五要深入造作转型升级
。要系统性进建和跟踪企业数字化的有关发展趋向
，加大部署过程中的攻坚力度
，打造新局势下EMC易倍造作的新优势
。六要注沉防风险
，进一步加强各公司的审计工作
，加强清廉情况调查
，实现EMC易倍红线造度的造订
。同时
，务必保障安全出产各项措施持续有效
，确保集团安全局势不变
。七要有序推动人才工程
，进一步优化人才行列结构
，加强人才梯队建设
。加强中高层团队的建设和治理工作
，提高干部育功效能
，加强人才的归属感
。八要加强软实力
，做细做实文化建设
，持续推动五个文化落地
。订正企业战术意图表白系统
，造订面向2025年的EMC易倍集团社会责任系统
，充实EMC易倍文化内涵和品牌表延
。

       实现年度指标
，任沉而路不远
，更需加倍致力

；嵋楹耪僬鯡MC易倍人坚定信心
，攻坚克难
，锐意进取
，全力实现既定指标
，推动事业持续健康发展！