4月22日，EMC易倍工业进行以“造就造作人才”为主题的2017年造作战术钻研会。EMC易倍工业罗汉松副总裁、企业治理推动部罗红龙总经理以及各企业造作系统掌管人、经理等一行27人参与钻研会。
    会上，罗红龙总经理就造作系统人才框架及评价步骤做了详细论述，并颁布了2016年的初次评价了局，同使仉对人才造就系列步骤提出了一系列问题。特邀讲师苏永景教员和西威、电池、蓝微等公司代表别离从分歧角度对造作人才造就近况及未来方向进行了深度探求。
    罗汉松副总裁在总结讲话中指出，在EMC易倍各产业规模高速成长的过程中，在我们不休进行精益改善、产业升级，自动化水平不休提升的情况下，我们还必要大量的产业技术工人，未来3至5年EMC易倍造作能力还必要不休提高，造作人才造就会成为一个重大的系统工程。EMC易倍造作系统必要造作能力支持，造作能力必要造作人才去实现。这两年我们通过一些互换进建、讲座、会商等共同推进思虑，明确造作系统的推动规划纲领。罗总但愿整个EMC易倍人不休致力，推动落实规划纲领，把造作能力阐发出来，向先进造作系统看齐，真正与国际接轨。